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集團(tuán)召開三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會
來源:連云港市交通控股集團(tuán)有限公司 作者:集團(tuán)資產(chǎn)部 瀏覽次數(shù):118 錄入時(shí)間:2025-10-27

10月23日下午,集團(tuán)召開2025年三季度經(jīng)營運(yùn)行分析會。會議全面復(fù)盤前三季度經(jīng)營發(fā)展成效、研判當(dāng)前面臨的形勢與挑戰(zhàn),對四季度重點(diǎn)工作及全年收官戰(zhàn)攻堅(jiān)任務(wù)作出進(jìn)一步再動員、再部署。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、市紀(jì)委監(jiān)委派駐二十一組領(lǐng)導(dǎo),各權(quán)屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)各部門主要負(fù)責(zé)人及權(quán)屬單位經(jīng)營、財(cái)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人等60余人參加會議。

會上,集團(tuán)黨委書記、董事長仲偉濤首先傳達(dá)了市委財(cái)經(jīng)委員會會議暨“沖刺四季度、打好收官戰(zhàn)”推進(jìn)會精神。會議著重強(qiáng)調(diào),全體干部職工要深刻領(lǐng)會“沖刺四季度、打好收官戰(zhàn)”的戰(zhàn)略意義,切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府決策部署上來,緊密結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營實(shí)際,精準(zhǔn)謀劃落實(shí)四季度各項(xiàng)工作舉措。他強(qiáng)調(diào),一、客觀全面研判形勢,堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比逆勢上升,各產(chǎn)業(yè)板塊在復(fù)雜外部環(huán)境下展現(xiàn)出強(qiáng)勁發(fā)展韌性。亮點(diǎn)工作不斷涌現(xiàn),新動能加速集聚,交通建設(shè)、物流、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)新成果豐碩,為全年目標(biāo)達(dá)成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn),嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)展,不斷彰顯國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二、正視差距和不足,強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的緊迫感。要關(guān)注營收、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),保持高度清醒,深刻認(rèn)識當(dāng)前存在的突出問題和面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。要重視投資項(xiàng)目進(jìn)展情況,要提高項(xiàng)目謀劃水平,扎實(shí)做好項(xiàng)目前期工作。要提升公司治理能力和精細(xì)化管理水平,提高經(jīng)營質(zhì)效,增強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新能力,不斷創(chuàng)新商業(yè)模式,加大市場拓展力度。三、聚焦全年目標(biāo)任務(wù),確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。要圍繞全年核心指標(biāo),細(xì)化沖刺方案,調(diào)整優(yōu)化內(nèi)部考核機(jī)制,引導(dǎo)高質(zhì)量發(fā)展。要全速推動項(xiàng)目建設(shè),確保按序時(shí)進(jìn)度開展各項(xiàng)工作,強(qiáng)化項(xiàng)目全過程管理,全面完成年度投資計(jì)劃。要全面提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量,深入分析各項(xiàng)經(jīng)營管控指標(biāo),各單位一把手要親自抓經(jīng)營、解難題,對標(biāo)差距,制定針對性解決措施。四、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)作為,做好沖刺收官堅(jiān)強(qiáng)保障。要以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)和鮮明導(dǎo)向促落實(shí),在一線抓經(jīng)營、推項(xiàng)目,解難題。要以壓實(shí)責(zé)任保目標(biāo),將任務(wù)分解至周、責(zé)任落實(shí)到人。要強(qiáng)化要素保障與難題破解,拿出具體解決方案。要加強(qiáng)政策研究學(xué)習(xí),及時(shí)把握政策導(dǎo)向。要以結(jié)果導(dǎo)向保目標(biāo),強(qiáng)化過程督查,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。要以安全穩(wěn)定保目標(biāo),營造良好發(fā)展環(huán)境。要以黨建引領(lǐng)保目標(biāo),發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。五、精心統(tǒng)籌戰(zhàn)略規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)完成“十五五”編制。要以前瞻視野和務(wù)實(shí)舉措謀定明年工作,做好項(xiàng)目儲備,注重市場導(dǎo)向,一切圍繞市場轉(zhuǎn),圍繞效益轉(zhuǎn),以務(wù)實(shí)行動夯實(shí)基礎(chǔ),確保明年“開門紅”。要高水平編制“十五五”規(guī)劃,系統(tǒng)研判國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢和企業(yè)自身?xiàng)l件,充分領(lǐng)會集團(tuán)“十五五”務(wù)虛會精神,明確發(fā)展方向和目標(biāo),確保規(guī)劃的科學(xué)性和可操作性。

會上,集團(tuán)總經(jīng)理尹文偉就當(dāng)前及下階段生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作提出了具體要求,對關(guān)鍵指標(biāo)推進(jìn)、重大項(xiàng)目攻堅(jiān)作出細(xì)化安排。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)分別對相關(guān)單位、部門前三季度工作成效進(jìn)行點(diǎn)評,指出存在問題并提出改進(jìn)方向。