為科學(xué)擘畫“十五五”發(fā)展藍圖，明確戰(zhàn)略方向、壓實主體責任，7月1日，交通集團組織召開“十五五”規(guī)劃戰(zhàn)略推進會。會議由黨總支書記、董事長戴衡主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各權(quán)屬公司及部門主要負責人參會。
會議指出，“十五五”時期是集團乘勢而上、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅突破階段，面對新時代賦予的機遇和挑戰(zhàn)，集團上下必須深刻把握好把握國家政策導(dǎo)向、行業(yè)發(fā)展趨勢，緊密結(jié)合集團自身實際，以“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”為核心，聚焦主責主業(yè)，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，為集團長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
會上，董事長戴衡就全面推進“十五五”規(guī)劃實施作出重要部署，他強調(diào)：一是堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，明晰發(fā)展路徑。著眼長遠發(fā)展全局，圍繞核心業(yè)務(wù)板塊，在系統(tǒng)總結(jié)“十四五”發(fā)展成效的基礎(chǔ)上，科學(xué)制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略目標。著力提升特色漁產(chǎn)品品牌影響力與市場滲透力，優(yōu)化砂石產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)體系及副產(chǎn)品綜合利用；強化園區(qū)與土地資產(chǎn)的運營效能，推動廣告租賃業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；完善成品油終端銷售網(wǎng)絡(luò)布局；加快文旅產(chǎn)業(yè)IP孵化與項目培育，以星光漁火項目“小帳篷”為支點，撬動多元業(yè)態(tài)發(fā)展，為區(qū)域文旅注入新活力。二是堅持問題導(dǎo)向，破解發(fā)展瓶頸。直面發(fā)展中的痛點難點，聚焦各業(yè)務(wù)板塊關(guān)鍵制約，精準施策。針對漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合需求，加速推進產(chǎn)銷一體化建設(shè)；應(yīng)對黃砂資源約束挑戰(zhàn)，加強資源獲取與新產(chǎn)品研發(fā)能力；破解園區(qū)租賃同質(zhì)化競爭，深化智慧化升級；創(chuàng)新土地開發(fā)模式以應(yīng)對政策環(huán)境；適應(yīng)廣告市場需求變化，拓展新媒體資源；提升成品油站點運營效率；加快石梁河文旅配套設(shè)施完善，強化項目“后半篇文章”，深化產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)動。三是堅持協(xié)同聯(lián)動，釋放資源效能。深刻把握資源優(yōu)化配置的內(nèi)在關(guān)系，著力打破各業(yè)務(wù)板塊壁壘，建立健全資源共享機制。推動物流資源協(xié)同共享，有效降低運營成本；促進園區(qū)空間資源高效利用；加強客戶資源整合與項目聯(lián)動開發(fā)；精心打造文旅產(chǎn)業(yè)閉環(huán)發(fā)展新生態(tài)。通過考核激勵引導(dǎo)各單位主動協(xié)同，塑造集團發(fā)展新動能。集團將專門成立工作小組，深度推進客戶資源、渠道網(wǎng)絡(luò)、資金調(diào)配等關(guān)鍵要素的優(yōu)化配置與協(xié)同聯(lián)動，并通過建立健全科學(xué)的考核激勵機制，有效引導(dǎo)各單位牢固樹立“一盤棋”思想，形成主動協(xié)同、緊密配合、合力攻堅的良好局面，共同構(gòu)筑集團面向未來發(fā)展的核心競爭新優(yōu)勢。
